Welke broekriem wordt straks aangehaald?

zondag 8 apr 2012

Sywert werd bekend als LAKS voorzitter.Sywert werd bekend als LAKS voorzitter.ANP

500 jongeren onder de 35 die met z’n allen de politiek gaan veranderen. Dat is het idee van Sywert van Lienden. Samen met een paar vrienden bedacht hij de G500.

Het werkt zo: die 500 jongeren worden allemaal lid van de PvdA, VVD en CDA, de drie grootste politieke partijen. Vervolgens gaan ze dan met z’n allen in juni langs de congressen van die partijen. Op de partijcongressen wordt gestemd over verkiezingsprogramma’s, partijleiders en andere standpunten. Gemiddeld komen er zo’n 800 a 1000 leden af op zo’n congres. Als de G500 daar ook is kunnen ze meestemmen en makkelijk een meerderheid behalen.

Als een standpunt wordt aangenomen betekent dat niet dat het wordt doorgevoerd maar het geeft wel een signaal af. Zeker als het zowel op het congres van PvdA, CDA als VVD wordt aangenomen.
10-puntenlijst

De G500 komt met een lijst van 10 punten. Het zijn allemaal onderwerpen die jongeren aangaan. Denk aan onderwijs en huurprijzen maar ook de stijgende pensioenkosten. Want daar gaat het de G500 om: het is oneerlijk hoe de jongere generatie nu belast wordt. Er moet in de grondwet vastgelegd worden dat de lasten over toekomstige generaties evenredig verdeeld worden.

Door: Jozephine

Bron: Buitenhof NOS

30 maart 2012
Het college biedt vrijdag 30 maart de kadernota 2013-2016 aan de gemeenteraad aan. De gemeentelijke financiën zijn in evenwicht waardoor er – voorlopig- geen nieuwe bezuinigingen nodig zijn. Maar er blijft veel onzekerheid, vooral over mogelijke rijksbezuinigingen. Dat vraagt om behoudend financieel beleid.

Inkomsten en uitgaven
In de kadernota staat welke inkomsten en uitgaven de gemeente verwacht op basis van eerder goedgekeurd beleid. Daarnaast worden er voorstellen gedaan waarover de gemeenteraad zich eerst nog moet uitspreken. Zo staan er posten opgenomen voor het verbeteren van de verkeerscirculatie in de binnenstad en voor het uitvoeren van de maatregelen uit de parkeervisie en de woonvisie. Ook zou het college graag zien dat de geslaagde proef met de nachtopvang voor dak- en thuislozen wordt verlengd en wordt ingezet op het stimuleren van watertoerisme. Ook wordt voorgesteld de parkeertarieven, waarvan eerder was afgesproken die te indexeren, ongemoeid te laten.

Tegenslagen en meevallers
De gemeente had een aantal belangrijke meevallers. De lage rentestand zorgt ervoor dat de gemeente veel minder geld kwijt is aan rentebetalingen. In het verleden oefende de Stadsverwarming druk uit op de gemeentelijke financiën. Nu wordt verwacht dat Stadsverwarming vanaf 2015 een positieve bijdrage levert. Na het verbeteren van de bedrijfsvoering en de investeringen in het leidingennet wordt de Stadsverwarming ‘gezond’. Na ingebruikname van de centrale in 2014 zal Purmerend beschikken over een stadsverwarmingsbedrijf dat volledig klaar is voor de komende twintig jaar.

Maar er zijn ook tegenslagen te verwerken. Er is een stijgend tekort in de sociale werkvoorziening (Baanstede). Een herstructurering moet op termijn gaan zorgen voor een gezonde basis en een minder sterk stijgend financieel tekort. Meer algemeen worden steeds meer taken vanuit het rijk overgedragen naar de gemeente terwijl de bijdrage die de gemeenten uit het gemeentefonds ontvangen niet groeit. Ook de afdracht aan werkgeverspremies voor ambtenaren groeit.

Sluitende begroting
Er is perspectief op een sluitende begroting, maar dit kan veranderen als nieuwe rijksbezuinigingen een aanslag doen op de financiën van de gemeente. Dit is de belangrijkste onzekerheid in het financiële perspectief.

De gemeenteraad voert de komende tijd een discussie over de voorstellen in de kadernota en maakt keuzes. Die keuzes worden verwerkt in de begroting die dit najaar wordt gemaakt.

Schade auto door slecht wegdek

Door de strenge winters van de afgelopen paar jaren heeft Rijkswaterstaat haar handen vol aan het herstellen van vorstschade aan het wegdek. Ook gemeentes kampen meer en meer met dit probleem. Weggebruikers kunnen als gevolg van losgekomen steentjes, gaten of scheuren in het wegdek schade, zoals steenslag, oplopen aan hun auto of motor.

Wat kunt u doen om deze schade te verhalen?

Het is niet zo simpel om de schade op de wegbeheerder te verhalen, want er moet aan een aantal eisen worden voldaan.

Bij het verhalen van een schade moet u bewijzen dat:
•er sprake is van een gebrek aan de weg
•de wegbeheerder dit had kunnen of moeten weten en desondanks geen maatregelen heeft getroffen
•u voorzichtig heeft gereden en rekening hield met het mogelijk gebrekkige wegdek

U kunt dit bewijzen door:

•foto’s van de situatie te maken
•de politie te vragen om naar de situatie te kijken en hiervan een rapport te laten maken
•getuigen die kunnen verklaren hoe uw schade tot stand kwam en/of over hoe de situatie ter plaatse is.

U dient de wegbeheerder schriftelijk of per e-mail aansprakelijk te stellen!

Wie zijn de wegbeheerders?

Er zijn vier verschillende wegbeheerders in Nederland:
1.Rijkswaterstaat is verantwoordelijk voor de Nederlandse snelwegen. Kijk ook op de website van Rijkswaterstaat voor meer informatie.
2.De provincie is verantwoordelijk voor de provinciale wegen.
3.De gemeente is verantwoordelijk voor de wegen binnen de bebouwde kom.
4.Het waterschap kan ook verantwoordelijk zijn voor bijvoorbeeld wegen op dijken.

Op de website van Rijkswaterstaat kunt u van elke weg in Nederland de verantwoordelijke wegbeheerder vinden.

Risicoaansprakelijkheid

De wegbeheerder heeft op grond van de wet een risicoaansprakelijkheid. Dit houdt in dat de weg en het wegmeubilair (zoals een verkeerszuil of een lantaarnpaal) moeten voldoen aan bepaalde eisen. De goede staat van onderhoud is afhankelijk van het soort weg. Ten aanzien van een snelweg gelden uiteraard andere eisen dan voor een B-weg.

Gebrek

Voldoet de weg of het wegmeubilair niet aan de eisen, dan is de weg ‘gebrekkig’. Dit dient u, als eisende partij aan te tonen. Een gebrek kan zijn een gat in de weg of een slecht wegdek door onvoldoende onderhoud.

Zorgverplichting

De zorgverplichting van de wegbeheerder is echter geen garantieverplichting. De wegbeheerder hoeft er niet voor in te staan dat de weg altijd veilig blijft. Wel is een redelijke inspanning van de wegbeheerder bij aanleg, onderhoud en controle van het wegdek vereist.

Eigen verantwoordelijkheid

Deze risicoaansprakelijkheid vermindert of vervalt als de door u geleden schade (deels) uw eigen schuld is. Zo wordt er van u als weggebruiker verwacht dat u met de nodige voorzichtigheid en anticiperend rijdt. Deze eigen verantwoordelijkheid gaat soms zo ver dat in bepaalde gevallen de schadevergoedings¬plicht van de wegbeheerder niet geldt.

Indienen van claim

Voor schade die is ontstaan op een weg van Rijkswaterstaat, kunt u gebruik maken van een online schadeformulier.

Let op!

Het is vaak lastig om schade als gevolg van vorstschade aan het wegdek te verhalen. Het leveren van het juiste bewijs is erg lastig. Bijvoorbeeld: Hoe gaat u bewijzen dat u zich aan de snelheid hield toen uw auto werd getroffen door steenslag. Maar niet geschoten is altijd mis.

U kunt er voor kiezen om zelf de schade te verhalen, maar u kunt er ook voor kiezen om dit aan een jurist over te laten. En heeft u een rechtsbijstandverzekering dan valt de geleden schade misschien onder de dekking van uw polis.

Wegenbouwers waarschuwen voor gaten in lokale en provinciale wegen. Volgens hen besteden de lagere overheden veel minder geld aan het onderhoud van de wegen dan vroeger.

Daarmee opent De Telegraaf. Cijfers ondersteunen de bewering van de wegenbouwers.

Het Economisch Instituut voor de Bouw analyseerde de begrotingen van gemeenten en provincies en kwam tot de conclusie dat de budgetten voor het wegonderhoud sinds 2009 met 15 procent zijn gekrompen.

Venkelsoep

Benodigdheden voor 4 personen
 
4 uien
3 teentjes knoflook
1 liter visfond
6 venkelknollen
1 eetlepel venkelzaad
1 dl Pernod
1 liter room

50 gr  zeekraal
4 coquilles
4  gamba’s
 

B E R E I D I N G
 
Maak de knoflook en uien schoon. Snijd de venkel in stukken.
Fruit de uien, knoflook en venkel zachtjes aan en voeg op het laatst het venkelzaad toe. Blus dit af met de visfond.
Laat alles zachtjes gaarkoken en voeg de room toe. Breng weer aan de kook en haal van het vuur.
Draai dit alles door in de blender en zeef daarna de soep.
Breng weer aan de kook en laat zachtjes inkoken tot soepdikte.
Voeg nu de Pernod toe en breng op smaak met zout en tabasco.

Zoek de zeekraal uit, verwijder alle harde stukjes en spoel kort af. Pel de gamba’s.
Bak de coquilles en de gamba’s, stoof de zeekraal kort met een klein beetje boter en water.
 
Leg de zeekraal onderin een diep bord leg hierop de coquille en hier tegenaan de gamba.
Schuim de soep op met de staafmixer en schenk in het bord.
 
T I P
De gamba’s en coquille kan je ook vervangen door stukjes octopus.e

B e n o d i g d h e d e n  v o o r  4  p e r s o n e n
 
2 peterselie wortelen
1 winterwortel
1 koolraap
1 knolselderij
2 schorseneren
2 rode ui
3 takjes rozemarijn
2 takjes salie
1/2  teen knoflook
grof zeezout
olijfolie
 
 B E R E I D I N G
Knolgroenten zijn lekker door de aardse en frisse smaken.
Door de groenten uitsluitend te roosteren behoud je veel meer smaak.
Lekker bij een een stuk vlees of houd het vegetarisch.
 
Verwarm de oven voor op 180 oC.
Schil de groenten en snijd in ongeveer gelijke delen voor een gelijkwaardige garing van alle groenten.
 Pel de ui en halveer. Leg de groenten op een bakplaat.
Voeg de kruiden toe en plet de knoflookteentjes met schil met een koksmes.
Besprenkel de groenten met olijfolie en voeg zeezout toe en hussel goed door elkaar.
Zet de bakplaat afgedekt met aluminiumfolie in de oven en rooster de groenten in ca 40 minuten gaar en lichtbruin.
Draai af en toe wat groenten om zodat alle kanten mooi kleuren.

EET SMAKELIJK!

Podia houden te weinig rekening met publiek 

Theaters en concertzalen hebben niet goed voor ogen hoe hun publiek eruit ziet, of wat voor publiek ze aan zich zouden kunnen binden. Daardoor houden ze te weinig rekening met de wensen van dat publiek. Dat blijkt uit onderzoek van Kim Joostens naar het marketingbeleid van middelgrote podia in Nederland. Vooral hoogdrempelige voorstellingen en concerten zouden meer bezoekers kunnen trekken en hoger worden gewaardeerd als de podia meer aandacht hadden voor kunstmarketing. ‘En dat betekent niet meer reclame, maar een betere profilering, soms afstemming met andere theaters, en goed nadenken over de eigen missie. Podia moeten veel zwaarder meewegen hoe hun publiek de voorstellingen ervaart.’ Joostens promoveert 12 januari 2012 aan de Rijksuniversiteit Groningen. 

Podia en gezelschappen hebben alle redenen om na te gaan hoe ze meer publiek kunnen trekken. Het kabinet en ook de lagere overheden trekken hun handen deels van de podiumkunsten af en er moet dus substantieel meer zelf verdiend worden. Dat geldt met name voor de gesubsidieerde instellingen. Het aantal Nederlanders dat tenminste éénmaal per jaar naar een voorstelling gaat mag dan in de afgelopen jaren zijn gestegen van 48% naar 53%, het publiek voor de rijksgefinancierde voorstellingen nam in diezelfde periode juist af met maar liefst 11%.

Complexe kunsten

Het zijn dan ook vooral die voorstellingen waarvan Joostens vaststelt dat er een wereld te winnen valt. ‘Vooral de experimentele en complexe kunsten worden getroffen door de bezuinigingen. Zonder subsidies komt de ontwikkeling stil te liggen, omdat er maar weinig publieke belangstelling is voor deze kunstvormen. Maar ze zijn wel noodzakelijk om ontwikkeling in de podiumkunsten te houden. Ze moeten niet afgerekend worden op bezoekersaantallen, maar dat hoeft ze er niet van te weerhouden na te denken over wat ze te bieden hebben.’ 

Geen samenhang in kunstmarketing

Kunstmarketing wordt door de overheid al decennia lang beschouwd als de sleutel om meer publiek te trekken, maar dat heeft gezien de dalende bezoekersaantallen blijkbaar niet gewerkt. Dat ligt volgens Joostens niet aan het begrip kunstmarketing, maar aan de invulling die eraan wordt gegeven. Wat er nu mis gaat bij de podia die Joostens onderzocht, is dat ze een ad hoc beleid voeren om voorstellingen onder de aandacht te brengen van een vrij willekeurig publiek. ‘De meeste energie gaat zitten in posters, flyers en advertenties en als een zaal niet vol dreigt te komen nog eens een last minute actie via de mail. Er zit totaal geen samenhang in. Ze proberen alle doelgroepen te bereiken, ze nemen geen tijd om zich te verdiepen in hun publiek. Die vorm van kunstmarketing moet veel meer ontwikkeld worden,’ aldus Joostens.

Meer afstemming

Joostens bepleit daarom dat een deel van het bezuinigde cultuurbudget in de ontwikkeling van kunstmarketing wordt geïnvesteerd. Dankzij dat instrument kunnen ook podia met een hoogdrempelig aanbod leren om publiek aan zich te binden. Programmering en marketing gaan daarbij hand in hand. ‘Ze zouden bijvoorbeeld kunnen experimenteren met het langer laten staan van een voorstelling. Op het gevaar af dat de zalen niet uitverkocht raken, maar met de bonus dat mond tot mond reclame ertoe leidt dat mensen die de voorstelling gemist hebben een dag later alsnog kunnen gaan. Ook zouden podia in een regio onderling kunnen afstemmen wie welk type voorstelling programmeert. Nu staat een toneelstuk één dag in Enschede en een dag later in Hengelo. Dat kan veel efficiënter.’

Impact

Het gaat Joostens niet alleen om bezoekersaantallen. Het meten van de impact van een voorstelling zou net zozeer onderdeel van kunstmarketing moeten zijn. ‘Het maatschappelijk bereik van kunst wordt ook bepaald door de indruk die een productie maakt. Een toneelvoorstelling kan je aan het denken zetten. Theater kan bijvoorbeeld een gesprek op gang brengen over de angsten en emoties die er nu in de samenleving heersen. Er wordt hard gewerkt aan instrumenten om die impact te meten.’

Curriculum vitae

Kim Joostens (Enschede, 1980) studeerde Kunst en Kunstbeleid aan de Rijksuniversiteit Groningen, waar ze vervolgens docent kunstmarketing werd. Ze heeft daarnaast gewerkt bij het Noord Nederlands Orkest in Groningen en inmiddels geeft ze ook les aan de Hogeschool van Amsterdam. Sinds oktober is ze actief met haar eigen bedrijf Kunst&Klant in Haarlem.

Joostens promoveert 12 januari 2012 op haar proefschrift ‘Kunst & Klant in de Nederlandse podiumkunsten’ aan de Faculteit der Letteren van de Rijksuniversiteit Groningen. Haar promotor is prof.dr. J.J. van Maanen.

 Bron: RUG Groningen

Namens Bestuur en leden van Politiek Purmerend Lijst Wiegel